Tällä sivustolla käytetään evästeitä

Tämä sivusto hyödyntää toiminnan kannalta välttämättömiä evästeitä sekä sivuston kehittämisen mahdollistavia tilastointievästeitä. Joidenkin sisältöjen näyttäminen voi lisäksi edellyttää markkinointievästeiden hyväksymistä. Lue lisää käyttämistämme evästeistä.​​​​​​

Tällä sivustolla käytetään evästeitä

Tämä sivusto hyödyntää toiminnan kannalta välttämättömiä evästeitä sekä sivuston kehittämisen mahdollistavia tilastointievästeitä. Joidenkin sisältöjen näyttäminen voi lisäksi edellyttää markkinointievästeiden hyväksymistä. Lue lisää käyttämistämme evästeistä.​​​​​​

Evästeasetuksesi on tallennettu.
Siirry etusivulle

Ovatko viestinnän tavoittavuusluvut kunnossa, mutta vaikutus jää ohueksi? Monikanavaista sisältöä tuotetaan, mutta se ei liikauta? Seuraavan kerran, kun suunnittelet viestinnän sisältöjä tai kampanjaa, pysähdy hetkeksi. Älä aloita kanavista tai viesteistä, vaan käyttäjäymmärryksestä. Se voi tuntua hitaammalta tavalta tehdä viestintää, mutta palkitsee vaikuttavammalla viestinnällä ja resurssien viisaammalla kohdentamisella.

Julkaistu

Palvelumuotoilu on yhdistettävissä viestintään monin eri tavoin. Tässä neljä käytännön oivallusta, miten palvelumuotoilu vahvistaa viestinnän vaikuttavuutta.

1. Fokus ihmiseen

Kun viestintää tehdään sisältö edellä, fokus on organisaatiossa: ”mitä haluamme sanoa, mitä asioita pitää nostaa esiin ja miten saamme tämän mahtumaan kampanjaan?” Lopputulos voi näyttää hyvältä suunnitelmissa, mutta ei resonoi kohderyhmässä.

Ihmiset elävät arkea, jossa on tarpeita, kiireitä, esteitä ja motiiveja. Jos viestintä ei kytkeydy tähän todellisuuteen, se jää irralliseksi. Palvelumuotoilu ja sen menetelmät ohjaavat vaihtamaan näkökulmaa. Sen sijaan, että kysymme ”mitä meidän pitäisi viestiä?”, kysymme: ”mitä kohderyhmämme yrittävät saada aikaan, ja miten viestintä voi auttaa siinä?”

2. Jaettua ymmärrystä suunnittelun tueksi

Palvelumuotoilussa ei lähdetä liikkeelle ratkaisuista, vaan ymmärryksestä. Missä tilanteissa viesti kohdataan? Mitä ihminen yrittää saavuttaa? Entä mikä estää tai turhauttaa? Ilman tämän tyyppistä ymmärrystä viestintä perustuu helposti arvailuun.

Palvelumuotoilun työkalut, kuten asiakaspersoonat ja empatiakartat, tekevät asiakasymmärryksestä näkyvää ja helposti jaettavaa. Kun olennainen kiteytetään ja visualisoidaan, viestinnän suunnittelu pohjautuu yhteiseen ymmärrykseen, ei oletuksiin.

3. Viestintä osana kokonaiskokemusta

Yksi palvelumuotoilun työkaluista on palvelupolku, joka auttaa kirkastamaan, ettei viestintä ole irrallinen kerros palvelun päällä, vaan osa asiakkaan kokonaiskokemusta. Jokainen viesti, ohje ja kohtaaminen vaikuttaa siihen, miten ihminen kokee ja ymmärtää palvelun. Tällaisesta vinkkelistä katsottuna onnistunut viestintä on ennen kaikkea ihmisen toiminnan tukemista oikealla hetkellä ja oikeassa paikassa.

4. Ratkaisuja yhdessä

Yhteiskehittäminen on palvelumuotoilun sydän. Kun asiakkaat ja asiantuntijat tuodaan saman pöydän ääreen, syntyy oivalluksia ja ratkaisuja, jotka vastaavat tarpeisiin. Osallistaminen auttaa tunnistamaan oikeat ongelmat ajoissa ja vahvistaa sitoutumista palveluun. Muista myös testaaminen, joka varmistaa, että viestit todella toimivat käytännössä.

Vaikuttava viestintä rakentuu kuuntelemalla, ymmärtämällä ja kohtaamalla. Voisikin sanoa, että vaikuttava viestintä on jatkuvaa oivaltamista. Palaset loksahtavat paikoilleen ja kuuluu se pieni, kutkuttava ”klik!”.

Kirjoittaja

  • Annika Penttilä

    Viestintäsuunnittelija, Helsingin kaupunki

    Annika Penttilä on viestinnän ja markkinoinnin ammattilainen, jolla on yli 10 vuoden kokemus julkiselta sektorilta. Hän on vastavalmistunut muotoilija (ylempi AMK), jota inspiroi viestinnän ja palvelumuotoilun yhdistäminen käyttäjälähtöisiksi kokonaisuuksiksi.

    Kuva: Maarit Hohteri

    Lue lisää kirjoittajalta

Sinua saattaisi kiinnostaa myös