Miksi viestintä tarvitsee palvelumuotoilua?
Ovatko viestinnän tavoittavuusluvut kunnossa, mutta vaikutus jää ohueksi? Monikanavaista sisältöä tuotetaan, mutta se ei liikauta? Seuraavan kerran, kun suunnittelet viestinnän sisältöjä tai kampanjaa, pysähdy hetkeksi. Älä aloita kanavista tai viesteistä, vaan käyttäjäymmärryksestä. Se voi tuntua hitaammalta tavalta tehdä viestintää, mutta palkitsee vaikuttavammalla viestinnällä ja resurssien viisaammalla kohdentamisella.
Julkaistu
-
Viestintäsuunnittelija, Helsingin kaupunki
Palvelumuotoilu on yhdistettävissä viestintään monin eri tavoin. Tässä neljä käytännön oivallusta, miten palvelumuotoilu vahvistaa viestinnän vaikuttavuutta.
1. Fokus ihmiseen
Kun viestintää tehdään sisältö edellä, fokus on organisaatiossa: ”mitä haluamme sanoa, mitä asioita pitää nostaa esiin ja miten saamme tämän mahtumaan kampanjaan?” Lopputulos voi näyttää hyvältä suunnitelmissa, mutta ei resonoi kohderyhmässä.
Ihmiset elävät arkea, jossa on tarpeita, kiireitä, esteitä ja motiiveja. Jos viestintä ei kytkeydy tähän todellisuuteen, se jää irralliseksi. Palvelumuotoilu ja sen menetelmät ohjaavat vaihtamaan näkökulmaa. Sen sijaan, että kysymme ”mitä meidän pitäisi viestiä?”, kysymme: ”mitä kohderyhmämme yrittävät saada aikaan, ja miten viestintä voi auttaa siinä?”
2. Jaettua ymmärrystä suunnittelun tueksi
Palvelumuotoilussa ei lähdetä liikkeelle ratkaisuista, vaan ymmärryksestä. Missä tilanteissa viesti kohdataan? Mitä ihminen yrittää saavuttaa? Entä mikä estää tai turhauttaa? Ilman tämän tyyppistä ymmärrystä viestintä perustuu helposti arvailuun.
Palvelumuotoilun työkalut, kuten asiakaspersoonat ja empatiakartat, tekevät asiakasymmärryksestä näkyvää ja helposti jaettavaa. Kun olennainen kiteytetään ja visualisoidaan, viestinnän suunnittelu pohjautuu yhteiseen ymmärrykseen, ei oletuksiin.
3. Viestintä osana kokonaiskokemusta
Yksi palvelumuotoilun työkaluista on palvelupolku, joka auttaa kirkastamaan, ettei viestintä ole irrallinen kerros palvelun päällä, vaan osa asiakkaan kokonaiskokemusta. Jokainen viesti, ohje ja kohtaaminen vaikuttaa siihen, miten ihminen kokee ja ymmärtää palvelun. Tällaisesta vinkkelistä katsottuna onnistunut viestintä on ennen kaikkea ihmisen toiminnan tukemista oikealla hetkellä ja oikeassa paikassa.
4. Ratkaisuja yhdessä
Yhteiskehittäminen on palvelumuotoilun sydän. Kun asiakkaat ja asiantuntijat tuodaan saman pöydän ääreen, syntyy oivalluksia ja ratkaisuja, jotka vastaavat tarpeisiin. Osallistaminen auttaa tunnistamaan oikeat ongelmat ajoissa ja vahvistaa sitoutumista palveluun. Muista myös testaaminen, joka varmistaa, että viestit todella toimivat käytännössä.
Vaikuttava viestintä rakentuu kuuntelemalla, ymmärtämällä ja kohtaamalla. Voisikin sanoa, että vaikuttava viestintä on jatkuvaa oivaltamista. Palaset loksahtavat paikoilleen ja kuuluu se pieni, kutkuttava ”klik!”.
Asiasanat
Kirjoittaja
-
Lue lisää kirjoittajalta
Annika Penttilä
Viestintäsuunnittelija, Helsingin kaupunki
Annika Penttilä on viestinnän ja markkinoinnin ammattilainen, jolla on yli 10 vuoden kokemus julkiselta sektorilta. Hän on vastavalmistunut muotoilija (ylempi AMK), jota inspiroi viestinnän ja palvelumuotoilun yhdistäminen käyttäjälähtöisiksi kokonaisuuksiksi.
Kuva: Maarit Hohteri
Haku