Tiimivalmennus
ProComin organisaatiokohtaiset viestintävalmennukset auttavat kehittämään koko tiimin viestinnän osaamista, yhteistyötä ja vaikuttavuutta organisaation tavoitteiden mukaisesti. Valmennukset toteutetaan kokeneiden viestintäalan asiantuntijoiden johdolla ja räätälöidään aina organisaation tilanteeseen sopiviksi.
Miten palvelu toimii?
- Tutustu ProComin valmentajiin ja heidän osaamisalueisiinsa.
- Valitse teidän organisaationne tarpeisiin sopiva valmentaja.
- Ota yhteyttä suoraan valmentajaan sivulta löytyvien yhteystietojen kautta ja mainitse olevasi ProComin jäsen.
- Yhteydenotto ei sido sinua vielä mihinkään eli voit keskustella valmennustarpeista valmentajan kanssa ennen lopullista päätöstä.
Valmentaja suunnittelee, toteuttaa ja laskuttaa valmennuksen itsenäisesti.
Miksi valmennusta ProComin kautta?
- Suomen suurimman viestintäverkoston asiantuntemus
- Kuratoidut viestintäalan valmentajat
- Käytännönläheinen ja joustava toteutus
- Valmennukset organisaation tarpeisiin räätälöityinä
Tutustu valmentajiimme:
Sanna Fäldt
Sanna Fäldt on entinen viestintäjohtaja, joka toimii nykyisin työyhteisösovittelijana, ratkaisukeskeisenä valmentajana ja lyhytterapeuttina. Yhtiönsä Braversin kautta Sanna auttaa johtajia, viestinnän ammattilaisia ja tiimejä kirkastamaan suuntaa, tunnistamaan vahvuuksiaan ja rakentamaan toimivampaa yhteistyötä myös haastavissa tilanteissa. Hänen työskentelyssään yhdistyvät viestinnän johtamisen kokemus, sovittelijan restoratiivinen työote, läsnäolo-ohjaus sekä ratkaisukeskeinen ja voimavaralähtöinen ajattelu. Sannan erityisosaamista on auttaa tunnistamaan tiimin vahvuudet, sanoittamaan yhteinen suunta ja rakentamaan vaikuttavampaa toimintaa myös muutosten, paineen ja vaikeiden keskustelujen keskellä.
Palvelut
Miten tiiminne vahvuudet näkyvät arjessa? Onko yhteinen suunta selkeä? Onko tiimin osaaminen ja vaikuttavuus kunnolla käytössä organisaatiossa?
Tiimivalmennuksessa vahvistamme tiimin yhteistyötä, luottamusta ja yhteistä tekemistä. Työskentely sopii erityisesti tilanteisiin, joissa tiimi on kehitysnälkäinen, haluaa löytää selkeyttä tai vahvistaa asemaansa ja uskottavuuttaan talossa.
Valmennuksessa tarkastelemme sekä tiimin sisäistä dynamiikkaa että sen vaikuttavuutta suhteessa muuhun organisaatioon. Tavoitteena on tunnistaa tiimin vahvuudet, sanoittaa yhteinen arvo ja rakentaa toimintatapoja, joilla yhteistyö ja tulokset paranevat entisestään.
Valmennuksen teemoja voivat olla esimerkiksi:
- tiimin vahvuuksien ja voimavarojen tunnistaminen
- yhteisen suunnan ja tavoitteiden kirkastaminen
- keskinäisen yhteistyön vahvistaminen
- toimiva vuorovaikutus ja kohtaaminen
- puheeksiotto ja palautteen antaminen (keskenään ja talon sisällä)
- tiimin vaikuttavuuden ja uskottavuuden vahvistaminen organisaatiossa
- muutosjohtaminen ja muutoksissa toimiminen
- roolien, vastuiden ja yhteisten toimintatapojen selkeyttäminen
Valmennus auttaa tiimiä tunnistamaan, mikä jo toimii, mitä kannattaa vahvistaa ja mistä seuraava kehitysaskel syntyy. Kun tiimin vahvuudet, suunta ja yhteistyö kirkastuvat, myös sen vaikuttavuus organisaatiossa kasvaa. Jokainen tiimi on yksilöllinen ja siksi lähdetään aina siitä, missä tiimi on juuri nyt.
Millaisesta valmennuksesta olisi tiimillesi tai organisaatiollesi eniten hyötyä? Tiedustele valmentajalta räätälöity kokonaisuus ja hinta. Mainitsethan olevasi ProComin jäsen.
Ota yhteyttä
Puh. 040 533 4034
sanna.faldt@bravers.fi
bravers.fi
LinkedIn
Noora Jokinen
Noora Jokinen on sertifioitu systeeminen coach, YTM ja kokenut viestinnän ammattilainen, joka tukee viestijöitä työn ja uran käännekohdissa ja ammatillisessa kehittymisessä. Pitkän yrittäjä- ja konsulttitaustansa ansiosta Noora tuntee erinomaisesti viestintätyön arjen, reunaehdot ja haasteet. Noora on työskennellyt paljon ryhmien, tiimien ja verkostojen kanssa sekä johtajana että fasilitaattorina, ja tarttuu rohkeasti myös sellaisiin keskustelunaiheisiin, jotka arjessa jäävät piiloon. Nooran työskentelytapa on lämmin, selkeä ja selkeyttävä. Tavoitteena on uudistaa ajattelua ja muuttaa sen kautta myös toimintaa.
Kuva: Susanna Kekkonen / Noon
Viestintätiimin yhteistyön ja yhteisten työtapojen vahvistaminen
Miten sinun tiimilläsi menee? Miten luovitte muutosten keskellä, haastavassa toimintaympäristössä ja oman työkentän jatkuvasti kehittyessä?
Tiimivalmennuksessa otamme aikaa tiimille: tavoitteiden kirkastamiseen, luottamuksen ja yhteisten työtapojen vahvistamiseen sekä oppimiseen ja kehittymiseen.
Mitä kysymyksiä sinun tiimissäsi olisi tarpeen ratkoa yhdessä?
Viestintätiimi ja yhteistyö asiantuntijoiden kanssa
Miten teillä sujuu yhteistyö viestinnän ja asiantuntijoiden välillä? Tunnetteko toistenne työn ja tarpeet? Ovatko tavoitteet yhteiset vai kilpailevatko ne keskenään? Törmäättekö toistuvasti samoihin haastekohtiin?
Tiimien yhteistyötä on mahdollista kehittää ja sitä kannattaa tehdä yhdessä.
Millaista yhteistyötä sinun organisaatiossasi kaivataan viestinnän ja asiantuntijoiden välille?
Millaisesta valmennuksesta olisi tiimillesi tai organisaatiollesi eniten hyötyä? Tiedustele valmentajalta räätälöity kokonaisuus ja hinta. Mainitsethan olevasi ProComin jäsen.
Ota yhteyttä
Puh. +358 40 830 6179
noora@noorajokinen.fi
noorajokinen.fi
Merja Karjanmaa
Merja Karjanmaa, FM toiminut strategisen viestinnän konsulttina lähes kymmenen vuoden ajan, ja hänellä on vankka kokemus viestinnän ja markkinoinnin kehittämistehtävistä. Merja auttaa organisaatioita viemään viestintänsä strategisemmalle tasolle, selkeyttämään toimintamalleja ja onnistumaan myös monimutkaisissa ja vaativissa kokonaisuuksissa. Hän sparraa johtoryhmiä, asiantuntijoita ja viestijöitä sekä räätälöi valmennuksia strategisen, sidosryhmälähtöisen ja organisaatioviestinnän kehittämiseen. Näin strategiset tavoitteet muuttuvat toiminnaksi ja tuloksiksi.
Palvelut
Teemoihini kuuluvat mm.:
Asiantuntijasparraus: viestintä työn avaintaitona
Joko asiantuntijanne näkyvät ja kuuluvat vaikuttavasti eri kanavissa? Valmennus vahvistaa rohkeutta, vuorovaikutusta ja suunnitelmallista viestintää siellä, missä sillä on merkitystä. Rakennamme asiantuntijoille erottuvan äänen, joka tukee asiantuntijan vaikuttavuutta, vahvistaa organisaation mainetta ja houkuttelee osaajia.
Organisaatiokulttuurin vahvistaminen
Miten vahvistat organisaatiokulttuuria, kun toimintaympäristö on epävarma ja muutos tuntuu arjessa? Valmennus tarjoaa keinoja johtamisviestintään, jolla selkeytät suuntaa, lisäät luottamusta, ja sitoutat ihmisesi myös keskellä epävarmuutta. Saat käytännön työkaluja kulttuurin vahvistamiseen viestinnän keinoin.
Työyhteisöviestinnän kehittäminen
Miten rakennat työyhteisön, jossa ihmisesi viihtyvät ja vievät strategiaa eteenpäin arjessaan? Valmennus vahvistaa kasvollista johtamista ja motivoivaa sisäistä viestintää. Saat käytännön keinoja, joilla luot yhteistä kieltä, vahvistat luottamusta ja selkeytät yhteistä suuntaa.
Sidosryhmälähtöinen hankeviestintä
Miten varmistat hankkeesi sujuvan etenemisen koko sen elinkaaren ajan? Valmennus tuo suunnitelmallisuutta ja ennakointia vaativiin hankkeisiin. Tunnistamme sidosryhmien kannalta kriittiset viestintäkohdat sekä rakennamme toimivan vuorovaikutuksen. Saat keinot johtaa hankeviestintää niin, että hanke etenee ja sidosryhmien luottamus vahvistuu.
Kysy myös: Lean-viestintä, viestinnän auditointi ja strategiaviestintä
Millaisesta valmennuksesta olisi tiimillesi tai organisaatiollesi eniten hyötyä? Tiedustele valmentajalta räätälöity kokonaisuus ja hinta. Mainitsethan olevasi ProComin jäsen.
Ota yhteyttä
Puh. +358 50 357 9286
merja.karjanmaa@brunnen.fi
brunnen.fi
LinkedIn
Terttu Sopanen
Terttu Sopanen, KTM toimii johtavana viestintäkonsulttina. Hänellä on lähes kahden vuosikymmenen kokemus viestinnän ja markkinoinnin johtotehtävistä. Terttu näkee viestinnän olennaisena osana strategioiden toteuttamista ja liiketoimintaa. Hän on auttanut satoja organisaatioita onnistumaan strategisissa muutoksissa, kriiseissä ja laajojen viestinnällisten kokonaisuuksien uudistamisessa. Asiakaslähtöisyys ja tavoitteellisuus yhdistyvät hänen työssään: Terttu on kehittänyt suoraan asiakkaiden tarpeisiin muun muassa viestinnän auditoinnin, lean-viestinnän sekä sidosryhmälähtöisen hankeviestinnän palvelut.
Palvelut
Teemoihini kuuluvat mm.:
Strategiaviestintä
Miten teet strategiasta puhuttelevan, sitouttavan ja ohjaavan? Valmennus auttaa kytkemään viestinnän strategiaan siten, että se ohjaa ymmärrettävästi ja innostavasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Sparraamme sinua tunnistamaan olennaiset tahot ja viestimään strategiastasi niin, että se herättää merkitystä, ohjaa valintoja ja tuottaa vaikuttavia tuloksia.
Sidosryhmälähtöinen hankeviestintä
Miten varmistat hankkeesi sujuvan etenemisen koko sen elinkaaren ajan? Valmennus tuo suunnitelmallisuutta ja ennakointia vaativiin hankkeisiin. Tunnistamme sidosryhmien kannalta kriittiset viestintäkohdat sekä rakennamme toimivan vuorovaikutuksen. Saat keinot johtaa hankeviestintää niin, että hanke etenee ja sidosryhmien luottamus vahvistuu.
Lean-viestintä
Miten johdat omaa tai tiimisi viestintää niin, että se tuottaa arvoa ja tukee strategiaa? Lean-ajattelu tuo selkeyttä, ennakointia ja vaikuttavuutta viestintään. Opi karsimaan turha työ, tee viestinnästä näkyvää ja selkeytä avainprosessit. Saat työkaluja ohjata viestintää entistä sujuvammin ja suunnitelmallisemmin.
Viestinnän auditointi
Tiedätkö, onko viestintäsi vaikuttavaa? Vastaavatko resurssit tavoitteitasi ja tukevatko viestinnän rakenteet ja johtaminen tavoitteita? Opi arvioimaan viestintäsi vaikuttavuutta ja hyödyntämään arvioinnin tuloksia selkeän tilannekuvan luomisessa, vaikuttavuuden vahvistamisessa ja resurssien kohdentamisessa. Saat johdolle ja viestinnälle strategisen työkalun vaikuttavampaan viestintään.
Kysy myös: Organisaatiokulttuurin vahvistaminen, Asiantuntijasparraus: viestintä asiantuntijatyön avaintaitona ja työyhteisöviestinnän kehittäminen
Millaisesta valmennuksesta olisi tiimillesi tai organisaatiollesi eniten hyötyä? Tiedustele valmentajalta räätälöity kokonaisuus ja hinta. Mainitsethan olevasi ProComin jäsen.
Ota yhteyttä
Puh. +358 40 334 1202
terttu.sopanen@brunnen.fi
brunnen.fi
LinkedIn
Anna Ståhle
Anna Ståhle on viestinnän ja johdon strateginen neuvonantaja, valmentaja, työyhteisösovittelija ja terapeutti. Anna keskittyy omassa yrityksessään No Dramassa strategiseen ja kriisiviestintään, konfliktien ratkaisuun sekä ihmisten ja työyhteisöjen henkiseen hyvinvointiin. Sovittelijana ja terapeuttina Anna on päivittäin asiakkaiden tukena yksityiselämän ja työelämän haastavissa tilanteissa. Hän tekee restoratiivista sovittelua sekä kahdenvälisissä että tiimejä koskevissa konfliktitilanteissa. Erityinen osaamisen areena Annalla on johtajien auttaminen ja mentorointi. Hän työskentelee johtajien ja esihenkilöiden kanssa vaativissa kriisi- ja muutostilanteissa sekä henkilökohtaisten kriisien hetkillä.
Palvelut
- Johtoryhmien, esihenkilöiden ja/tai tiimien ryhmävalmennukset
- Johtajille, esihenkilöille tai työyhteisön tiimeille räätälöidyt valmennukset, jotka kasvattavat viestinnän, vuorovaikutuksen ja inhimillisen johtamisen taitoja.
- Valmennustarpeen taustalla voi olla tarve kasvattaa organisaation psykologista turvallisuutta ja resilienssiä, esimerkiksi toimialan epävarmuuden, taloudellisten haasteiden, muutosneuvottelujen tai vaativien organisaatiomuutosten aikana tai seurauksena.
- Teemoja voivat olla esim. strateginen ja inhimillinen viestintä, riskien tunnistaminen ja ennaltaehkäisy, muutoksen johtaminen, tiimityöskentely, konfliktitilanteiden tunnistaminen ja ratkaiseminen, vuorovaikutustaidot, haastavat keskustelutilanteet, palautteenanto, henkilökohtainen kokonaisvaltainen hyvinvointi sekä jaksaminen.
- Valmennukset räätälöidään kunkin organisaation ja ryhmän tarpeiden mukaan.
- Työyhteisösovittelut
- Restoratiivinen sovittelu joko kahden henkilön välisissä konflikteissa tai johtoryhmän tai työyhteisön laajemmissa ilmapiirihaasteissa ja konfliktitilanteissa.
- Sovittelutarpeen taustalla ovat yleensä rakentavia ratkaisuja ja pysyviä toiminta- ja viestintätapojen muutoksia vaativat konfliktitilanteet, joihin tarvitaan ulkopuolista, puolueetonta apua.
- Sovittelun elementtejä ja vaiheita ovat henkilökohtaiset keskustelut, pari- tai ryhmäkeskustelut, sovittelusopimuksen teko ja muutoksen seuranta.
- Tavoitteena on sada aikaa pysyvä muutos ja kasvattaa keskinäistä ymmärrystä, työskentelyilmapiiriä, yhteistyön toimivuutta sekä luottamusta konfliktin osapuolten välillä tai työyhteisössä laajemmin.
Millaisesta valmennuksesta olisi tiimillesi tai organisaatiollesi eniten hyötyä? Tiedustele valmentajalta räätälöity kokonaisuus ja hinta. Mainitsethan olevasi ProComin jäsen.
Ota yhteyttä
Puh. +358 40 033 4451
anna.stahle@nodrama.fi